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2008年，我很榮幸進入集團工作。我進入聯投大門時的場面依然印象深刻、歷歷在目。不經意間，我已與聯投一起走過13年。對我而言，聯投集團就是我的家，它不僅僅是一份工作，更是實現自我價值，發揮自己才能的舞臺。13年，注入了滿滿的記憶，有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，經歷過內心的彷徨，也收獲了向上的成長。

十年的歷練，如蠶吐絲。

對聯投而言，風風雨雨13年，公司有過高光時刻，也經歷過低谷時期，把握過難得的發展機遇，也面臨過嚴峻的挑戰。

從我自身的感受來看，深刻感受到了三“不變”和三“變”。“不變”的是精神、是初心、是傳承，“變”的是發展、是期待、是新生。

擔當作為，一直以來都是聯投集團把握發展重大機遇的寶藏。

我還清晰地記得當時取得湖北路橋裝入上市公司的政府批文的情景，當天下午上班時接到領導指示，時間緊迫，必須兩天內拿到省政府批文。接到任務后各個部門通力合作，通宵加班。現在大家回想起來，當時只有一個樸實的想法，領導交辦的事情要完成，集團的重大事項必須竭盡全力去配合……最終在同志們的全力配合下，如期取得了批示，為上市打通了至關重要的一關。

⊙ 赴俄先鋒隊在俄合影

而現在，在我們俄羅斯項目遇到困難時，響應集團黨委號召，10名在集團普普通通崗位上工作的員工主動站了出來，組建了赴俄先鋒隊，他們不談報酬不談職位，遠離生活多年的故土和親人，遠赴遙遠的西伯利亞托木斯克林區，迅速熟悉情況開展工作，2年來平均每年減虧達40％以上，他們把青春和熱血毫無怨言地奉獻給了聯投，在崗位上實現了人生的價值。

集團從無到有，點土成金，從初創時的幾位同事，到現在上萬員工，我全程見證。

⊙ 2013年武咸城際鐵路正式運營

競爭意識沒有變

“政府引導，市場化運作”蘊含了生生不息的市場化基因。

⊙ 花山還建房

這三個不變其實就是一直沉淀的、傳承的聯投精神和聯投文化在我們身邊最簡單、最直接的體現。而正是這些堅定不移地“不變”，讓聯投正在發生著巨大的變化。

人生還有很長，精彩在過去，更在明天，未來我們一起為聯投繼續努力。